原本社区团购还是一个不起眼的新兴的行业，但到了2020年，各大互联网公司开始涉足布局社区团购，唯恐自己落后，市场被对头瓜分干净。12月11日人民日报发表评论：掌握着海量数据、先进算法的互联网巨头，理应在科技创新上有更多担当、有更多追求、有更多作为。
人们对于生鲜的要求还是比较高的，所以社区团购如果想长久地发展下去就一定要把好质量关，给消费者提供优质的产品，这样消费者才会成为忠实的回头客。一旦消费者在社区团购中购买到了以次充好的产品，那么也会大大降低他们的消费体验。各位读者，你们又有怎样的看法呢？欢迎在评论区里留言讨论一下。
近场社区电商获得人民日报点赞的原因主要有以下几点：顺应社会共识的规范模式：近场社区电商是在社区团购模式被批评、严管后，顺应社会对于社区商业健康有序发展的共识而出现的规范模式。它避免了社区团购通过价格战扰乱市场秩序、挤压小商贩生存空间的问题。
互联网巨头盯上的行业，都必然会掀起「血雨腥风」。近几个月以来，作为风口浪尖上的社区团购就未能幸免。而这背后的关键主线就是，社区团购本应作为弥补新零售空缺的一种新消费方式，却被各别平台视为与民争利的工具。
低成本优势 社区团购本身就具有单价低、类“预售”对资金投入友好的模式，而县市市场无论是人力成本、物价还是渠道费用都更低，创业门槛会更低。如何才能做好社区团购呢？ 选品十分重要，要具有针对性，符合小区人群的需求，复购率强。
这无疑也会给社会稳定和谐，带来巨大挑战。诚如人民日报所说，像美团，阿里巴巴，拼多多，京东这样的互联网巨头，就不要和小商小贩去抢生意了。有这个时间精力，不如多去思考，怎样提高中低层人民的收入水平和就业率，让整个社会得到良性健康的发展。
〖A〗、社区团购概述：起源与发展：社区团购起源于2014年至2016年间的小众微信群团购模式，2018年迎来资本热捧，巨头如滴滴、美团、拼多多等纷纷入局，开启激烈竞争。2020年新冠疫情的冲击推动了行业井喷式发展。核心特点：社区团购的商业模式核心在于“省”，通过社群预售和次日自提，平台实现销定采，降低成本。
〖B〗、社区团购是以社区为单位的团购形式，依托社区和团长的社交网络实现生鲜商品流通的新零售模式。社区团购的好处： 对团购企业：现金流好，可实现零库存、低消耗；流量红利大，获客成本低；运营模式轻，易于规模化复制；人工和物流成本低，符合资本增长期望。
〖C〗、社区团购是一种基于社区场景的电商购物模式。以下是关于社区团购的详细解释： 核心在于“社区”： 社区团购主要在同一社区内进行，通过社交关系链推动商品的推广和销售。 它能够将同一社区内的消费者聚集在一起，形成规模效应，从而获得更好的采购价格和优惠条件。
但社区团购也存在挑战，产品单一化，电商平台竞争激烈，市场趋于理性。社区团购主要售卖生鲜，需提高复购率，培养用户习惯。团长需有储货空间，及时通知消费者取货，做好社区运营和售后。本地供货商配送及时，费用低，但需议价；线上货源平台降低中间环节成本，商品上新快；一手货源提高利润，满足大批量需求。
社区团购的运营并没有我们想象中的那么容易，也不是没有经验可循的，虽然社区团购有着本地性、地域性以及小众性的特点，但事实上想要社区团购的长期发展，以下的几个环节需要重视。
监管直指社区团购的三大问题是：平台竞争扰乱供应链，低价倾销冲击市场秩序，小商贩就业空间受挤压。平台竞争扰乱供应链：社区团购平台的激烈竞争导致了供应链的不稳定，可能会影响到商品的品质和供应效率。
平台与团长选择：优先选有营业执照、食品经营许可证的“双证”平台，如美团优选、盒马等；私人微信群要核查团长有无公示资质，警惕“流动团购”。选有固定经营场所的团长，像社区便利店老板，还可要求其提供商品来源证明。
〖A〗、社区团购前景还是很不错的，只是目前竞争还是比较激烈。其实社区团购并不是一个新词，很久之前就出现了类似的模式，尤其以生鲜市场为主，不少生鲜品牌主打社区团购模式获得了不错的发展，而在去年一场疫情下来，不少人开始习惯使用社区团购模式，购买生活用品。简单来说就是用户提前下单，平台集合该社区内所有人的需求，然后第二天在送过来。
〖B〗、市场下沉：社区团购具有强大的引流能力，未来可进一步开拓三线以下市场，实现更广泛的市场覆盖。业务空间拓展：除了生鲜商品外，社区团购还可围绕家庭消费进行品类延展，切入社区生活服务生态，拓展更多业务空间。
〖C〗、社区团购具有引流能力，未来可开拓下沉市场。除生鲜外还有很大业务空间 社区团购可围绕家庭消费进行品类延展，切入社区生活服务生态。社区团购会出现一家独大吗 社区团购是轻体量的，难以一家独大。头部平台供应链竞争力强，未来或形成几家独大的局面。
〖D〗、行业市场前景一：坐拥万亿级市场，线下传统零售连锁有望反扑线上 全国有超过500多个城市、2000多个县城，拥有着万亿级的市场，社区团购的发展，未来大的玩法会向着做规模、拼融资、并购等方向都是有可能的；小的玩法围绕区域做垂直品类、垄断本地区域大有发展前景。
〖E〗、商家：成本降低，转型新零售模式 社区团购的模式大致是商家通过地推、社交裂变等方式在社区招募合适的小区团长，再通过小区团长在社区的人脉关系来向社区用户推广自己的小程序。在这期间，商家基本上只需要支付小区团长佣金，无需再付出其他代价就可以轻松获得大批客户。
〖F〗、上海的特殊市场环境并不适合社区团购，超一线城市和物流成本过高的偏远地区被认为是社区团购的不适宜之地。在非疫情期间，上海消费者更倾向于在超市、便利店等实体商店购物，如盒马生鲜等。这些商店提供的商品品质较高，价格竞争力强，因此广受欢迎。对于生鲜超市来说，社区团购提供了一个吸引顾客的机遇。
社区团购的坏处： 产品单一化：主要售卖生鲜水果，品类相对有限。 市场竞争激烈：由于市场门槛相对较低，竞争激烈，需要不断创新和优化。 市场趋于理性：消费者逐渐趋于理性，对品质和价格的要求更高，需要提高服务质量和客户满意度。 团长依赖性强：8成单量由头部团长贡献，需要重视团长招募和培训，避免过度依赖单一团长。
产品单一化趋势明显，丰富种类不易：以日用品和生鲜水果为主，导致产品种类偏少。电商平台数量不断增多，市场竞争激烈：社区团购进入门槛低，模式可复制性高，竞争激烈。市场趋于理性，开疆扩土难度升级：消费者选择更加丰富，从争逐尝鲜的阶段转向理性消费阶段，新用户增长碰到天花板。
社区团购行业竞争历史非常大的，如果想要你进入这个行业进行创业，并做好它，这也不是一件简单的事情。对于个人而言，应该如何做社区团购呢？跟随成品多一起了解一下行业相关知识吧！个人做社区团购好做吗 首先个人是可以做的，社区团购不管是个人、企业都是可以做的。
商家：成本降低，转型新零售模式 社区团购的模式大致是商家通过地推、社交裂变等方式在社区招募合适的小区团长，再通过小区团长在社区的人脉关系来向社区用户推广自己的小程序。在这期间，商家基本上只需要支付小区团长佣金，无需再付出其他代价就可以轻松获得大批客户。
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希望本篇文章《社区团购的竞争报告：社区团购竞争激烈》能对你有所帮助！
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本文概览：原本社区团购还是一个不起眼的新兴的行业，但到了2020年，各大互联网公司开始涉足布局社区团购，唯恐自己落后，市场被对头瓜分干净。12月11日人民日报发表评论：掌握着海量数据、先进算法的互联网巨头，理应在科...